省国资委召开2021年度省属重点监管企业董事会述职与质询会

    为贯彻落实国企改革三年行动方案部署要求，加快完善现代企业制度和公司治理结构，进一步推动规范董事会建设，加强对重点监管企业董事会的监督评价，同时压实目标任务，对今年经营业绩目标进行动员部署，5月13日下午，省国资委召开2021年度省属重点监管企业董事会述职与质询会，听取省属重点监管企业董事会述职报告并进行点评，签订 2022 年经营业绩责任书。省国资委党委书记、主任马咏华出席会议并讲话。省国资委领导、各处室主要负责人、各企业董事长、专职外部董事、董事会秘书、董办负责人参加会议。
    会上，海南省发展控股有限公司等15家省属重点监管企业董事会述职人分别汇报了本企业2021年度董事会主要工作、董事履职情况、存在的问题及下一步的工作计划。随后，海南省发展控股有限公司、海南省农垦投资控股集团有限公司、海南省旅游投资发展有限公司依次与省国资委签订了《2022年度经营业绩责任书》。
    马咏华充分肯定了董事会的工作和成效。他指出，近年来，各省属企业认真贯彻落实党中央，省委省政府以及省国资委各项决策部署要求，紧紧围绕加快海南自贸港建设这个中心任务，充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用，始终把做强做优做大国有企业和国有资本这个重任牢牢扛在肩上，认真行权履职，推动国有企业改革发展进入了快车道。
马咏华强调，深入学习贯彻习近平总书记考察海南重要讲话精神和省第八次党代会精神，是当前和今后一段时期的重要政治任务。要深刻把握新形势新要求，切实增强建好建强董事会的责任感紧迫感。要坚定不移坚持正确政治方向，坚定不移地把董事会制度建设好、巩固好，坚定不移建设高水平一流董事会。根据国企改革三年行动方案的部署要求，以及省国资委的工作部署，要进一步全面提升省属企业董事会建设质量，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，促进制度优势更好转化为治理效能。一要准确把握董事会与党委权责边界，促进党的领导与公司治理有机统一。二要准确把握功能定位，提升董事会建设和运行质量。三要积极推进董事会向经理层授权，发挥好经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用。四要加强统筹沟通、完善会议机制，促进各治理主体协调运转、有效制衡。五要加强董事队伍建设，为董事会高效运行提供支撑。

    马咏华强调，要围绕“实现跨越式发展“”目标，坚决完成本年度考核任务。一是要突出关键指标加强考核。要把利润、收入、利税、现金流、国企改革三年行动目标任务等指标作为本年度考核重点。二是要突出差异化指标加强考核。要结合企业实际设置差异化指标，赋予不同权重。三是要突出刚性原则加强考核。除发生不可抗力的因素，原则上将不予调整。四是要加强考核结果应用。要与薪酬能升能降、干部能上能下结合起来，持续发挥考核指挥棒作用。
    马咏华要求，海南国资国企要认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神和省第八次党代会精神，紧紧围绕省委省政府的各项决策部署，主动作为，大胆创新，锐意进取，为迎接党的二十大胜利召开作出应有的贡献。